红商网讯：近三十年，跟着我国房地财产的高速开展，家具行业也迎来“春季”，但近两年跟着市场需求的逐渐饱和和电子商务的打击，家居行业进入史无前例的冰冷“冬季”。现在，家居卖场踽踽难行，给企业带来宏大压力，怎样在互联网时期挣脱困境，从头抖擞活力，成为各各人具企业存眷的核心。

　　两三年前，曾有家具企业老板斗胆暗示，2010年前的家具业能够称之为“暴利行业”，但如今，这些老板们更多议论的是本钱增长和运营危急。据广店主具协会流露，2008-2012年全部广店主具业吃亏面到达30%-40%。许多家具企业为了避险，或是自动关门开业，或是因没市场关门。

　　比年来，在本钱市场安稳运转及房地产高速开展的状况下，家具业作为下流财产获得开展良机，浩瀚家具大卖场如雨后春笋各处生根。这类扩大具有计谋性、168体育平台进犯性的特性，并不是以市场需求为起点。同时，中国的家具企业具有宏大的消费才能，多量企业在内销受阻后，纷繁转内，为快速打残局面，以至在招不到署理商的条件下，挑选自营来处理充裕产能。这些都为传统连锁式家具卖场的疾速扩大供给了有力保证，令各个品牌之间的合作日趋加重，中国度居市场也随之走上以连锁家具卖场为次要运营形式的门路。

　　但是，变革万千的市场很快证实，这类传统连锁式运营形式并不是合适一切的家居企业，更与处在差别开展阶段的家居企业不尽符合，逐步放缓的消耗力证实家居企业顽保守路不单不会越走越远，反而会到处受阻，即便一些企业停止了本性化改进，也多因不服水土、对市场熟悉不清、改进不完全等，障碍本身开展。传统家居企业堕入泥潭。

　　墨守陈规，面临云云严重的情势，传统家具行业在困难的内部大情况下，顺境中求保存，开端挖空心思考虑怎样变化。跟着消耗群体的年青化、本性化、收集化，网购悄悄鼓起，并疾速涉及家居业，电子商务逐步演化成新时期传统家具行业转型的拯救稻草。

　　据理解，2012年11月11日王老五骗子节促销当天，很多家具卖场冷冷落清，但电子商务却红红火火，全友家居过亿贩卖额缔造家具电商神话，传统电商林氏靠近六万万，顾家家居也逾越五万万，酷漫居贩卖靠近两万万，刚上线二十几天的嘉宜美也有两百万。

　　这一组标致的数据出来以后，不单刺激了家具经销商的神经，也刺激了企业老板的神经，传统卖场的运营者愈加坐不住了，纷繁参加电商步队，大马金刀的展开电子商务。这此中，许多企业被抹杀在电商化摇篮中，有些企业则倒在了转型的路上，以金海马家居为代表的少数家具电商新军胜利“逆袭”，成为家具电商之路上的又一匹“黑马”。

　　作为家具行业的指导品牌，金海马持久以来不只在产物方面锦上添花，在效劳方面也紧跟用户脚步，不竭深化晋级。其线上平台金海马商城“以用户体验为中间”，经由过程打造零间隔交换平台，遭到消耗者及市场必定，逐渐跻身行业前线。

　　2012年，金海马商城正式上线省市实体卖场停止效劳，天下五大中间仓闪电发货，从群众民用家具切入，以办公众具、厂商直供的特有商品来细分市场，加强客户粘性，同时涉足B2C和B2B网购市场。2013年，金海马家居正式入驻天猫，其天猫旗舰店因循了金海马壮大的品牌劣势，一样借助其24年实体品牌劣势，进一步完美线上效劳，为广阔网民带去更丰硕、更优良的家具网购体验。

　　2014年，金海马落地O2O，行业最大致验店金海马商城O2O体验店表态，集民用家具、办公众具于一身，完成了线上线下同步，并实施同款同价贩卖。在线上，金海马商城向消耗者供给立即、片面、专业的家具阅读比照，在线下，其体验店产物丰硕，供给专属一对一购物征询及ipad下单效劳。线上线下劣势互补，完善交融，消弭了消耗者隔山买牛的家居网购风险，补偿家居电商B2C的现场体验短板，为失路中的家居电商指出了一条开展的光亮之路。

　　究竟证实，传统家具卖场要想走出窘境，必需改动战略，摒弃思惟上的束厄局促，跟上市场开展脚步，正视用户体验，正视“目击为实”，统筹“价优”与“通明”，逐渐完成新转型，驶入O2O快车道。